Articoli su leadership, sicurezza psicologica, adozione AI, facilitazione conflitti e change management. Niente teoria astratta: strumenti e riflessioni dal campo.
Isabella Flecchia e Gaetano Castaldo
Due persone nella stessa funzione, l'AI che arriva, due esiti opposti. Due mappe, la Storia e il Presente del team, per capire da dove parte davvero prima di…
Quando non abbiamo ancora risposte definitive, essere trasparenti non significa necessariamente comunicare ogni informazione appena ne veniamo a conoscenza.
Leggi la serieSyngenta - una collaborazione che dura dal 2013
Con Syngenta lavoriamo insieme dal 2013. Tre interventi recenti, brevi e diversi fra loro, tenuti insieme dalla continuità fra ciò che viene prima e ciò che viene dopo.
La sicurezza psicologica vista dal basso: cosa dipende da noi, cosa ci trattiene, quando siamo noi a toglierla.
Leggi la serieSettore lusso - percorso su benessere e consapevolezza
Due anni di percorso sul benessere in un'azienda del settore lusso, con incontri aperti a chi voleva partecipare: fino a centoventi persone in aula, senza obbligo. La partecipazione…
La serie di ImpulsoFuturo sul punto di vista che abbiamo dell’AI: persone, organizzazioni e cambiamento.
Leggi la serieCi sono momenti, mentre si lavora con altre persone, in cui ci si sente liberi di dire quello che si pensa, fare una domanda o ammettere un dubbio,…
Leggi la serieDonne, neuroscienze e coraggio nelle professioni STEM. Collana tratta dall’e-book di Isabella Flecchia.
Leggi la serieGruppo Poli - percorso di collaborazione e sviluppo
Il caso Gruppo Poli: tre anni di coaching a più livelli per aiutare due funzioni della grande distribuzione — Area Manager e Product Manager — a costruire un…
Dr. Reddy's - formazione per l'adozione AI
Quando Dr. Reddy's Laboratories ha deciso di esplorare il rapporto tra persone e AI, l'obiettivo non era parlare di tecnologia. Era aiutare manager di culture diverse a riconoscere…
La ricerca di ImpulsoFuturo
Nel 2025 abbiamo chiesto a manager, professionisti HR e leader quali fossero gli aspetti più sottovalutati nei processi di cambiamento. Quasi nessuno ha parlato di processi, tecnologia o…
Il metodo proprietario di ImpulsoFuturo per le trasformazioni organizzative: le cinque fasi del processo e i cinque principi del framework.
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