AI Team Adoption
Per accompagnare un team di funzione o di progetto
Da dove parte il tuo team?
Prima di scegliere come accompagnare un team nell'adozione dell'AI, è utile comprendere come sta vivendo questo cambiamento.
L'assessment di team è un percorso guidato di riflessione e consapevolezza. Aiuta a osservare non soltanto quali strumenti sono disponibili o utilizzati, ma anche la storia del gruppo, le esperienze di cambiamento che porta con sé e il modo in cui affronta oggi l'arrivo dell'AI.
È uno spazio per riconoscere risorse, domande e possibili difficoltà, e per capire quali aspetti meritano maggiore attenzione. Non offre una diagnosi: aiuta a formulare domande più precise da approfondire insieme al team.
Come possiamo lavorare con un team?
Costruiamo un percorso adatto alle esigenze e al contesto del team, combinando strumenti online e momenti in presenza.
Gli strumenti online aiutano a gestire con maggiore flessibilità tempi e carichi di lavoro. Gli incontri in presenza offrono uno spazio per confrontarsi, sperimentare insieme e creare occasioni di connessione e costruzione di relazioni.
Vuoi conoscere il percorso online per chi usa l'AI per lavorare?
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Scopri il corso onlineCome si costruisce un percorso?
Ogni team ha una propria storia, esigenze e condizioni di lavoro. Per questo il percorso viene costruito insieme, scegliendo e combinando le esperienze più utili.
Per esempio:
Un laboratorio per cominciare
Una riflessione iniziale sul team, seguita da un laboratorio in presenza per condividere esperienze, far emergere domande e individuare insieme le prime possibilità da sperimentare.
Online e in presenza
Il corso online offre una base comune e uno spazio di riflessione individuale, e permette a ciascuno di procedere con flessibilità. Nel workshop i partecipanti condividono domande e apprendimenti, li collegano alla realtà del team e si confrontano per individuare possibili modalità di lavoro.
Un percorso di sperimentazione nel tempo
Dopo una prima riflessione, due o tre incontri in presenza accompagnano il team nell'esplorazione di nuove modalità di lavoro. Tra un incontro e l'altro le persone possono sperimentarle; nelle sessioni successive il gruppo osserva ciò che è accaduto e decide che cosa mantenere o modificare.
Questi sono solo esempi: contenuti, modalità e durata vengono definiti in base agli obiettivi e alla situazione del team.
Infine, il team coaching può accompagnare un gruppo che vuole approfondire le proprie modalità di collaborazione e sperimentarne di nuove.