AI Team Leadership
Per sostenere manager e responsabili che accompagnano i propri team.
Chi guida l'introduzione dell'AI si trova a prendere decisioni che riguardano strumenti e processi, ma anche persone, relazioni e modi di lavorare.
AI Team Leadership offre a manager e team di leadership uno spazio per comprendere meglio ciò che sta accadendo nell'organizzazione e individuare come accompagnare persone e gruppi nel cambiamento.
Con il team di leadership
Un percorso per osservare insieme le caratteristiche dell'organizzazione e le diverse situazioni dei suoi team, esplorando:
- come l'AI sta entrando nelle diverse funzioni e quali necessità emergono;
- che cosa accomuna i team e quali differenze di esperienza, preparazione e approccio meritano attenzione;
- quali scelte richiedono un orientamento condiviso e dove invece servono interventi diversi;
- quali condizioni organizzative possono sostenere l'apprendimento, il confronto e la sperimentazione.
L'obiettivo del lavoro è costruire una lettura più ampia e condivisa della situazione, per decidere come intervenire. Per esempio, si possono esplorare situazioni reali dei propri team: difficoltà, domande, sperimentazioni in corso.
Due esperienze con i team di leadership
Ogni team di leadership incontra l'AI a partire dalla propria storia, dalle proprie domande e dalle caratteristiche dell'organizzazione. Queste due esperienze mostrano come il lavoro possa prendere forma.
Dr. Reddy's Laboratories
Un workshop a Venezia con otto manager provenienti da quattro paesi, co-progettato sulle esigenze dell'azienda.
Leggi il caso completoSyngenta
Un confronto sul lato umano dell'AI durante l'off-site di un team di 15 manager.
Leggi il postCon i manager
Una formazione manageriale che aiuta chi guida un gruppo a comprendere che cosa può accadere alle persone mentre incontrano l'AI e come sostenerle.
A partire da una base comune di conoscenza e consapevolezza, i manager possono esplorare:
- la storia del proprio team e le esperienze di cambiamento che porta con sé: vissuto di team sull'AI e differenze tra le persone;
- quali domande, risorse o difficoltà richiedono attenzione;
- come accompagnare persone che partono da punti diversi, senza presumere che tutte abbiano lo stesso bisogno;
- quali approcci e strumenti possono favorire confronto, apprendimento e sperimentazione;
- come contribuire a creare un ambiente sufficientemente sicuro perché le persone possano esprimere dubbi, chiedere aiuto e avvicinarsi all'AI con maggiore tranquillità.
Il lavoro offre anche l'occasione di confrontarsi con altri manager sulle situazioni che incontrano e sulle possibili modalità per affrontarle. Anche in sinergia con l'esperienza comune, il coaching individuale può offrire ai manager che ne abbiano l'esigenza uno spazio per lavorare su domande o situazioni specifiche.
Come possiamo lavorarci?
In base al contesto, possiamo combinare un percorso online di base con workshop, momenti di confronto tra manager e attività dedicate ai singoli team. Le modalità vengono definite insieme, tenendo conto degli obiettivi e delle condizioni dell'organizzazione.
Desideri approfondire?
Possiamo confrontarci sulla tua organizzazione e capire insieme quale potrebbe essere il punto di partenza più utile.