Team Dietro la Porta

I segnali da monitorare

• Alibi come “Da noi arriverà più avanti….se arriverà”
• Interesse per l’AI senza passi concreti previsti o prevedibili.
• Gli esempi vengono considerati poco applicabili al proprio lavoro.
• Si rimanda la sperimentazione in attesa che il quadro diventi più chiaro.

Nel framework il punto non è il rifiuto esplicito: i segnali vengono percepiti, ma filtrati in modo da non richiedere ancora movimento.

La sfida più grande da affrontare

Trasformare il “non ancora” da motivo per aspettare a tempo utile per prepararsi.

Il bagaglio che può portare con sé

A volte, per capire come un team affronta il presente, è utile guardare alla sua storia. Prova a riconoscere se nel suo passato ritrovi una di queste esperienze nel percorso Esplora la storia che il team porta con sé .

Le attenzioni da attivare subito

Se arriva dal Team Invisibile → costruisci familiarità.Avvicina gradualmente il cambiamento con informazioni, esempi ed esperienze concrete che permettano al team di cominciare a sentirsi parte del percorso.

Se arriva dal Team Disorientato → ricostruisci il senso.Prima di spingerlo ad avvicinarsi all’AI, esplora che cosa teme di perdere ancora e quale valore può continuare a riconoscere nel proprio contributo.

Una domanda da portare nel team

Come possiamo usare questo tempo per arrivare più preparati all’adozione AI?